Поиск по сайту


Реклама на сайте


Для партнеров


Контакты


Архив




Реклама на сайте


Журнал "Свой бизнес" проводит деловой завтрак

23 марта 2004 года в гостинице «Марриотт-Тверская» журнал «Свой бизнес» и группа компаний «Топ Менеджмент Консалт» проводят деловой завтрак «Как подготовить менеджеров к принятию функций оперативного управления».

Это событие состоится в рамках проекта «Деловые завтраки журнала «Свой бизнес», адресованного владельцам растущих российских компаний и топ-менеджерам.

Формат делового завтрака для организации таких встреч выбран нами не случайно. Мы решили проводить их в утренние часы, поскольку это время суток изначально задает разговору деловитость, конкретность и лаконичность. Планируется, что все выступления в ходе завтрака будут короткими – не более 10-15 минут. Приоритетное значение будет отдаваться созданию обстановки, позволяющей участникам непринужденно обсудить друг с другом интересующие темы и обрести новые деловые контакты.

Вопросы для обсуждения 23 марта:

Слагаемые доверия. Что создает у собственника доверие к наемному менеджеру?

Зрелость топ-менеджмента. Как понять, готов ли он принять на себя всю полноту ответственности за судьбу бизнеса?

Квалификация топ-менеджеров. Как построить систему обучения, чтобы они получили необходимые знания и навыки?

На мероприятии будут озвучены четыре точки зрения на проблему:

Взгляд собственника, стоящего перед проблемой передачи функции оперативного управления.
Докладчик: Инютин Сергей Александрович, Президент, Холдинг «Реконструкция»

Взгляд собственника, решившего проблему передачи функции оперативного управления.
Докладчик: Рытова Ольга Александровна, Председатель Совета директоров ОАО «Бетиз-ЖБИ»

Взгляд топ-менеджера: основные преграды на этом пути.
Докладчик: Коробко Анна Николаевна, Директор по персоналу, ГК «Волга-Днепр»

Взгляд консультанта: самые опасные ошибки, которых следует избегать.
Докладчик: Лобанова Татьяна Николаевна, Партнер, Группа компаний «Топ-Менеджмент Консалт»

Обсуждение на Facebook

Обсуждение ВКонтакте