“Нутритек” вложится в рекламу
- 5 декабря 2005 года 08:06
- Категория: Новости
- Комментарии: 0
“Нутритек” готовится к запуску 3-4 национальных брэндов, под которыми компания будет продвигать свою молочную продукцию и детское питание. Об этом “Ведомостям” рассказал коммерческий директор “Нутритека” Илья Дьяконов. По его словам, в будущем году компания впервые запустит федеральные марки на молочном рынке, хотя до последнего времени “Нутритек” продвигал свои продукты под локальными региональными брэндами. “Это логичный шаг для любого производителя, нам необходимо выделиться на полке и завоевать лояльность потребителя на национальном уровне”, — объясняет Дьяконов.
По его словам, на эти цели “Нутритек” готов потратить $5 млн в 2006 г. (из них около $1 млн будет вложено в развитие марок детского питания), а в 2007 г. компания запланировала маркетинговый бюджет в размере $22 млн, из которых $7 млн придется на детское питание. Таким образом, компания планирует вложить в продвижение своих национальных брэндов $27 млн за два года. Основная часть средств будет инвестирована в рекламу и маркетинг, часть денег будет направлена на развитие дистрибуции и вхождение в розничные сети, уточняет Дьяконов. Готовящиеся к запуску марки компания не называет, так как они находятся в процессе регистрации в Роспатенте.
До этого компания практически не тратила денег на рекламу, говорит Дьяконов. Теперь же “Нутритек” хочет позиционировать себя как федерального игрока и составить конкуренцию крупнейшим молочным производителям, таким как “Вимм-Билль-Данн” (ВБД), “Юнимилк” и Danone. Сейчас “Нутритек” оценивает себя как третий по величине игрок на молочном рынке. “В течение двух лет мы хотим закрепиться на втором месте”, — рассчитывает Дьяконов. При этом компания намерена сосредоточить усилия на продвижении высокорентабельных продуктов.
“Сумма большая, сравнимая с тратами крупнейших рекламодателей. Предпосылки для того, чтобы занять второе место на рынке, у них есть, но многое будет зависеть от успешной работы команды маркетологов”, — считает Марат Ибрагимов, аналитик ФК “Уралсиб”. Он приводит в пример маркетинговый бюджет “Лебедянского”, который потратил на рекламу в прошлом году $17 млн. Рекламные затраты ВБД в 2003 г. составили $43,8 млн, а в 2004 г. — $54,3 млн, говорит аналитик. “Это значительный бюджет”, — соглашается Александр Костиков, директор по связям с общественностью “Лебедянского”. Он находит решение “Нутритека” вывести национальные брэнды оправданным. “Но для того чтобы стать федеральным игроком, помимо хорошей рекламы необходимо обеспечить соответствующую дистрибуцию”, — отмечает Костиков.
