Вышел в свет свежий номер делового журнала "Секрет фирмы"
- 9 августа 2004 года 07:00
- Категория: Новости
- Комментарии: 0
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КЛИМАТ-КОНТРОЛЬ] Мировые цены на нефть достигли очередного исторического максимума. Не отстают от них и аппетиты российского правительства по части налогообложения нефтяной отрасли ..стр. 6
ТЕМА НОМЕРА Недалеко идущие планы Финансовый сектор России активно делится сейчас в пользу отечественных банков, прямо или косвенно контролируемых государством, и «дочек» ведущих иностранных банков. Останется ли на нем место банкам мелким и средним, и если останется, то какое? Пять руководителей таких банков дали пять совершенно разных ответов на этот вопрос .. стр. 12
РАЗГОВОР НОМЕРА [ЛИДЕРЫ] «Отклонение от правил ставит под угрозу всю систему» Текст: Станислав Мных Российское представительство Visa International, удерживающее лидирующие позиции на рынке платежных систем в нашей стране, столкнулось с проблемами. Visa обвинили в установлении непонятных правил работы с банками, в завышении тарифов и даже шпионаже в пользу ЦРУ. Антимонопольные органы инициировали расследование, которое продолжается до сих пор. Но генеральный директор представительства Visa International в России Лу Наумовский уверен, что отечественный рынок пластиковых карт несмотря ни на что развивается по верному сценарию ..стр. 25
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ] На круги своя Исполняющим обязанности гендиректора ОМЗ назначен исполнительный директор концерна Сергей Липский .. стр. 30
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [КОНКУРЕНЦИЯ] Второй поход «Степана Разина» Текст: Николай Дицман, Елена Желобнова Пивоваренный комбинат имени Степана Разина занимает треть петербургского пивного рынка с 1999 года. Тогда компания смогла на локальном рынке обогнать общероссийского лидера «Пивовареннуюкомпанию „Балтика”». Укреплению позиций способствовала дешевизна продукции, а также позиционирование «Степана Разина» как «живого», непастеризованного пива. Сейчас комбинат намерен предпринять еще одну попытку выйти на федеральный уровень. Предыдущая успехом не увенчалась ..стр. 33
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [СДЕЛКА] Русско-французский стандарт Текст: Наталья Перцова Рустам Тарико продал около 50% акций своего банка «Русский стандарт» одной из крупнейших финансовых групп Европы BNP Paribas. С одной стороны, сделка привлечет дополнительные ресурсы для развития компании, которых ей сейчас явно не хватает. С другой - может стать началом конца банковского бизнеса Тарико ..стр. 37
БАНК ИДЕЙ [РЕШЕНИЕ] Ищу нишу Текст: Сергей Кашин Московская строительная компания СУ-180 пытается найти свое место на рынке. Сорокалетний опыт работы, высококвалифицированный персонал и хорошая репутация среди клиентов, заинтересованных в качественной работе, являются сильными сторонами компании. Но проблемы приспособления к рыночным отношениям и эффективного поиска заказчиков не решены. Маркетинговое направление явно хромает. Изменения здесь давно назрели ..стр. 40
БАНК ИДЕЙ [ПРОБЛЕМА] Исконно русский «Ростик’с» Текст: Евгений Карасюк Многие компании в России только рады, если на рынке их брэнд принимают за иностранный. Но в случае с закусочными «Ростик’c» дело обстоит иначе. Большинство посетителей ошибочно считает «Ростик’с» западной сетью, а согласно статистике, лояльность россиян к зарубежным фаст-фудам падает. «Ростик’с» пытается убедить клиентов в своем российском происхождении, но пока без особых успехов ..стр. 44
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ] Восток отказал Западу «Газпром» окончательно потерял возможность участия в китайском проекте «Запад-Восток». Владелец газопровода PetroChina расторгла отношения с иностранными инвесторами .. стр. 46
ЛАБОРАТОРИЯ [МЕНЕДЖМЕНТ] Общие единицы Текст: Светлана Алешина Три года понадобилось фармацевтической компании «Верофарм» на то, чтобы создать единую структуру из полученных в результате приватизации проблемных предприятий. Еще два ушло на выработку стратегии развития. И меньше года - на то, чтобы понять: реализовать выбранную стратегию в рамках действующей функциональной структуры компания не сможет. Выходом стала матричная структура: симбиоз функциональных дирекций и самостоятельных бизнес-единиц ..стр. 52
Управление самоуправлением
Текст: Ванесса Драскет, Джейн Уиллер*
Команды, фактически предоставленные сами себе, могут быть очень эффективны и продуктивны. Однако чтобы добиться успеха, они нуждаются в специфическом типе внешнего руководства..стр. 58
