Вышел в свет свежий номер делового журнала "Секрет фирмы"
- 12 июля 2004 года 07:00
- Категория: Новости
- Комментарии: 0
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КЛИМАТ-КОНТРОЛЬ]
Кризис не для всех
Банковский кризис оказался далеко не таким надуманным, как утверждали высшие финансовые чиновники. Начались проблемы у банков первого эшелона ..стр. 6
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [БОЛЬНОЙ ВОПРОС]
Проблемы российских банков усугубляются с каждым днем.
Жертвами кризиса уже стали банки «Кредиттраст», «Диалог-Оптим», «Павелецкий», Гута-банк. Проблемы с платежами возникли в Промэксимбанке и Коммерческом банке сбережений. Руководство одного из крупнейших розничных банков - Альфа-банка - было вынуждено выпустить специальное заявление, чтобы успокоить вкладчиков. А как на вас отразились проблемы банков?
На вопрос ответили: исполнительный директор «Астравел» Геннадий Котов, генеральный директор сети кофеен «Кофе Хауз» Владислав Дудаков, директор холдинга «Солнечные продукты» Александр Волков, финансовый директор компании «Росинтер Ресторантс» Наталья Барсегиян, коммерческий директор IP-Tel Ярослав Корса, заместитель генерального директора по финансам страхового общества «Россия» Алексей Прохоров ..стр. 9
ТЕМА НОМЕРА [ВНЕШНИЙ ФАКТОР]
Пять признаков полезных связей
Текст: Татьяна Ткачук
Крупные профессиональные и отраслевые объединения предприятий последнее время раздирают конфликты. Так и не найдя общий язык с членами «Табакпрома» по вопросу акцизов, Philip Morris и JTI создали новое объединение, которое будет отстаивать их точку зрения. А разногласия между участниками Российского союза автостраховщиков и Союза сахаропроизводителей привели к отставкам руководителей этих организаций. Подобные конфликты, отвлекающие предпринимательские объединения от выполнения основных задач, ставят под вопрос эффективность таких организаций .. стр. 11
Выставка достижений и поражений
Текст: Татьяна Ткачук
Нагляднее всего результативность работы предпринимательских объединений иллюстрируют цифры. «Секрет фирмы» представляет десятку самых громких достижений и неудач российских ассоциаций .. стр. 16
РАЗГОВОР НОМЕРА [ЛИДЕРЫ]
«Большинство слияний сводится к поглощению»
Текст: Станислав Мных
Объединение ОМЗ и «Силовых машин» поставлено под сомнение. Развод ЮКОСа и «Сибнефти» - дело почти решенное. В результате говорить можно лишь об одной успешной крупной сделке такого рода в России - слиянии ТНК и BP. И хотя объединенной компании уже пришлось столкнуться с нападками со стороны властей, заместитель Виктора Вексельберга на посту главы ТНК-BP по производству и технологиям и его будущий преемник Ларри Маквей не сомневается, что компания справится с этими проблемами ..стр. 19
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ]
НТВ прописали реабилитацию
Генеральным директором телекомпании НТВ вместо ушедшего на повышение Николая Сенкевича назначен Владимир Кулистиков .. стр. 24
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [ИСТОРИЯ]
ЮКОС-накось
Текст: Станислав Мных
В следующем году нефтяному концерну ЮКОС могло бы исполниться десять лет. Путь, который прошла за эти годы компания, полон и успехов, и неудач. И хотя еще рано ставить на ней крест, последние события не оставляют сомнений в том, что прежнего ЮКОСа уже не будет. В последнее время ЮКОС старался создать максимально открытую и прозрачную компанию, и это у него полуалось. Чего не скажешь о планах по своему спасению, которые сейчас разрабатывает компания. Они, судя по реакции правительства, пока не очень убедительны ..стр. 27
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [АМБИЦИИ]
Недалеко зашедшее слияние
Текст: Наталья Обухова
Слияние «Объединенных машиностроительных заводов» с «интерросовским» активом «Силовые машины», обещавшее появление крупнейшего производителя электроэнергетического оборудования с оборотом в $1 млрд, вероятно, будет отменено. Возможная причина возникшего конфликта, по мнению аналитиков, - потеря одним из участников интереса к продолжению сделки. И, скорее всего, вопреки заявлениям «Интерроса», этот участник - не ОМЗ ..стр. 32
БАНК ИДЕЙ [РЕШЕНИЕ]
Маркетинг без рецепта
Текст: Евгений Карасюк
Томская фирма «Наука Техника Медицина» (НТМ), торгующая медикаментами, уже который год пытается вывести на федеральный рынок собственный антивирусный препарат йодантипирин. Однако продвижение нового лекарства оставляет желать лучшего. Препарат известен и хорошо продается в основном на домашнем рынке компании. Национальная же экспансия представляет собой проблему ..стр. 35
БАНК ИДЕЙ [ПРОБЛЕМА]
Дефекты конструкции
Текст: Никита Жердяев
Столичная строительная фирма с сорокалетней историей с трудом приспосабливается к нынешней ситуации на строительном рынке Москвы. По мнению руководства, компания висит между небом и землей, выпав из одной ниши и не найдя себе новую. В то же время потенциал предприятия далеко не исчерпан. Его руководители надеются найти рычаг, который позволит переломить негативную тенденцию .. стр. 38
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ]
Очищение брэндом
«Интеррос» решил избавиться от брэнда «Первое ОВК», слив этот банк с Росбанком ..стр. 40
ЛАБОРАТОРИЯ [МЕНЕДЖМЕНТ]
Свобода вместо бюджета
Текст: Сьюзен Макджи
Все больше компаний, разочарованных подрезающими крылья креативности бюджетам, сбрасывают финансовые путы. И при этом вполне справляются с контролем над расходами ..стр. 46
Бюджетные игры менеджеров
Текст: Ричард Стил, Крэйг Олбрайт
В погоне за капиталом для своих операций менеджеры могут расстроить самые блестящие процессы бюджетирования. Руководители должны знать их приемы и уметь менять правила игры ..стр. 49
Анкета для бюджета
Текст: Светлана Алешина
На Западе отказываются от бюджетов. Поиск более совершенных инструментов управления оставляет традиционную систему бюджетирования не у дел. Однако чтобы что-то сломать, надо сначала это построить. А консультанты утверждают, что в России практически нет компаний, где внедрено бюджетирование. И даже если кажется, что оно есть, скорее всего, это лишь видимость. Как проверить, работает ли в вашей компании система бюджетирования? ..стр. 52 экс
перт номера – генеральный директор IKEA в России Леннарт Дальгрен
Также в номере:
тематические страницы «iOne. Информационные технологии» www.ione.ru
ИНТЕРВЬЮ
«Теперь уже Intel приходится догонять нас»
В ближайшие годы пользователям вычислительной техники предстоит перейти на 64-разрядные компьютеры. Аналитики считают, что все предпосылки для такого массового перехода созрели. А вице-президент компании AMD Анри Ришар считает, что в новых компьютерах будут стоять процессоры AMD, а не Itanium могучего конкурента Intel ..стр.62
ТЕМА
Заповедник САПР и АСУП
Текст: Андрей Шерман
Бизнес-процессы, связанные с производством, на российских промышленных предприятиях остаются заповедником, отгороженным от современной автоматизации. Жизнь в нем как-то налажена, этот порядок мало кого уже устраивает, но подвергать его решительной перестройке рискуют далеко не все. Четверть совокупного ИТ-бюджета корпоративной России приходится на долю машиностроения. Это вдвое больше, нежели в «продвинутом» финансовом или телекоммуникационном секторе. Но эти средства распылены по тысячам предприятий .. стр.64
СИТУАЦИИ
Датчик менеджмента
Айван
Когда промышленной группой «Метран» заинтересовался серьезный инвестор, для руководства компании это стало последним доводом в пользу внедрения информационной системы. Сейчас системой охвачены 400 сотрудников предприятия, в том числе все топ-менеджеры ..стр.70
Типографский плацдарм
Айван
Современная автоматизация на ЛОМО началась с замены устаревшего типографского оборудования. Руководству надоело платить штрафы за экологию и упускать выгодные контракты. По ходу дела оно вошло во вкус и теперь чувствует себя готовым к внедрению на предприятии комплексной ИТ-системы ..стр.72
Читайте в следующих выпусках ЛАБОРАТОРИИ:
ЛАБОРАТОРИЯ [МАРКЕТИНГ]
СФ№27, 19.07
Лидеры на разных рынках имеют одно сходство – они стремительно теряют лидерство. Но до полной капитуляции еще далеко. Утраченные высоты можно вернуть
ЛАБОРАТОРИЯ [ПЕРСОНАЛ]
СФ№28, 26.07
Коллективизм не изжит. Методы управления, построенные на коллективной ответственности, удивляют свежестью прочтения классики
ЛАБОРАТОРИЯ [ФИНАНСЫ]
СФ№29, 02.08
Финансовому директору быстрый рост компании приносит массу проблем. Чтобы не
стоять на пути у прогресса, приходится применять все свои профессиональные
навыки